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Transformação Digital | Cultura da Inovação

A experiência Boali: comunicação integrada e cultura de inovação em tempos digitais

Cultura da Inovação
Um bate-papo especial entre Daniel Monteiro, Gerente de Desenvolvimento da GloboPlay e Rodrigo Barros, Fundador e CEO Boali. Ele fala da importância do repertório para pautar as decisões e reforça que toda indústria está, nos dias de hoje, dentro da tecnologia, sendo protagonista ou coadjuvante. Segundo ele, para atingir a inovação é fundamental buscar o propósito e não somente o core business, pensar além da sua indústria e do curto prazo. Rodrigo traz a experiência da Boali, que é universalizar o acesso à alimentação saudável, com foco no futuro sem negociar os valores, construindo assim uma cultura de inovação mediante uma forte comunicação integrada

Cultura de inovação e ecossistema: conectando pontos

Cultura da Inovação
Daniel Monteiro, Gerente de Desenvolvimento GloboPlay bate um papo com Wikings Machado, Executivo de Venture Capital de Inovação, que está a 4 anos no Vale do Silício, onde atuou como um dos gestores da Next 47, que é um fundo de Venture Capital de 1.2 bilhão de dólares. Ele fala dos atores e do ecossistema de inovação e menciona que as grandes empresas precisam de processos para inovar que, por sua vez, precisam atrair pessoas qualificadas. Segundo ele, entre ideia e negócio existe a execução, que só acontece quando existe atitude e tudo isso tem a ver com a cultura. Para tanto, a empresa precisa identificar objetivo final dela, podendo ser reputação, atrair tecnologia para expandir portfólio, retorno financeiro para investir em start ups, entre outros.

O olhar das empresas para a geração de nativos digitais

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Um interessante bate-papo entre Daniel Monteiro, Gerente de Desenvolvimento da GloboPlay com Eduardo Migliano, co-fundador da 99 jobs, que tem auxiliado grandes empresas na aproximação dos jovens. Eduardo fala da necessidade das organizações recriarem espaços de transformação digital com um olhar mais inclusivo e sustentável. É preciso que a empresa identifique a sua dor e o nicho de propósito que possa gerar relacionamento entendendo que o jovem de hoje busca desafios relevantes em uma plataforma de desenvolvimento.